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“我的班組長”:果敢的行動派
時間:2019-09-30點擊量:1905 單位:化工分公司 作者:吳增富 文章字符数: 1952 分享到:

行動,是成長路上不可或缺的一環。作爲青年,既是暢談理想的花季,但如果雖熱衷于暢談理想卻耽于行動,我們就可能在不知不覺中隨波逐流,唯有行動才能打破平庸,唯有行動才能使夢想成真。我接觸過很多班組長,他們或多或少給我留下了些印象。最近,通過回憶和整理回憶中關于他們的工作點滴,我的老班長,現白班班長,讓我印象最爲深刻。

先衆人而爲,後衆人而言

在我心中,鄭波一定是個“行動派”。他時時事事爲班組成員做表率,率先垂範,身先士卒,哪裏有困難、哪裏有危險,他就沖向哪裏,那裏髒、哪裏累,哪裏就有他的身影,他用實際行動激勵著班組的每一位員工。

他作爲一名“班組帶頭人”和“班組安全第一”責任人,以身作則履職盡責。在平時的工作中他總是擔當著“領頭人”的角色。什麽困難的活、危險較大的活他總是沖到最前面,充分的發揮著自己的職責,做好榜樣、帶好隊伍。今年6月大檢修,聚合工段承擔著分廠近60%的檢修任務,檢修任務繁重。作爲一名基層班長,他深刻的認識到肩上的沈重,爲了完成檢修任務,他每天早上6點開始到晚上加班加點,從辦理安全作業票證到每個檢修項目都檢查落實好安全措施,盯緊檢修質量和工作進度,爲保證聚合工段按時完成檢修工作做出了自己的貢獻。此外,他還是一位黨員,在工作之余他不斷加強思想政治修養,除了自覺學習黨章外,還經常閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事迹的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解,在取得進步的同時,也發現了自己的一些不足之處,並積極改正。他號召班組員工要解決影響生産的各項隱患並同本職工作統一起來,更加努力地做好本職工作,完成分廠交代的各項任務。

敢于行動的安全衛士

在對待安全工作上,鄭波始終認爲紙上談兵永遠只是形式,只有把員工的安全放在心裏,才能把安全工作落到實處。正是基于這樣的信念,他嚴格履行自己的安全職責,通過每日對重大危險源的檢查、危化品管線排查,消除安全隱患。同時,他組織生産運行人員積極使用危險與可操作性分析(HAZOP)方法自行對所在裝置危險化學品生産具有流程性工藝特征的在役裝置與新、改、擴建項目的工藝進行分析討論,每日根據分析進度分析相應數量的“偏離”,並將分析內容填寫在《HAZOP分析結果報表》中。系統分析聚氯乙烯二分廠聚合裝置的運行風險,識別工藝過程可能存在的操作性問題和危險危害,並依據8×8風險矩陣進行風險評估,提出改進方案及措施,形成詳細的裝置工藝過程危險性分析資料。爲了給修改完善操作規程、員工培訓、隱患治理等工作提供依據,使裝置相關人員充分認識工藝過程的危險性及事故發生機理,他積極助推HAZOP分析方法進入班組,提高了崗位人員應用HAZOP分析方法的能力,及時發現了工藝系統存在的潛在風險,保障了公司生産系統的安穩運行。

技能培訓的領路人

隨著公司的發展壯大,新進員工也多了起來。鄭波結合公司和分廠的培訓計劃,認真開展員工培訓。從“精崗計劃”的編寫到崗位員工操作技能手冊的制定,都有他辛勤的付出。在培訓中,他理論結合實際操作,經常帶著自己的班員深入現場學習,手把手教導每個操作,並定期開展技能比武活動,以“賽”促學,提高了員工的學習興趣。在公司“師帶徒”和“精准扶貧”工作開展以來,他積極響應,制定了每月和每周的學習計劃並通過現場提問抽考,對徒弟的學習情況進行了解,從而針對存在的問題進行進一步的溫習和提高,取得了非常好的成果。

技術革新的先行者

在工作中善于思考,敢于尝试,是一位技術革新的先行者。聚合釜二次排水及汽提塔排水含有少量的氯乙烯,直接排入地沟对环境造成一定影响,也损失了物料。郑波通过借鉴行业廢水处理方法,经过多次论证提出了廢水汽提技改方案,经过半年的建设和一个月的调试,廢水汽提正式投入生产运行,使原来廢水中的氯乙烯在分壓降低下解吸出來,再經過冷凝器和水分離器,將氣相氯乙烯回收到氣櫃,進行再次壓縮使用。改造後,繼保證了現場作業人員的職業健康,又減少了環境汙染,還降低了生産成本,可謂“一石三鳥”。

隨著聚合釜反應時間增長,使聚合釜的換熱情況各不相同,這一情況成爲了反應時間不穩定的因素之一。而引發劑是聚合反應的主要助劑,引發劑的半衰期決定聚合反應的激烈程度,決定著聚合反應時間。他通過微量調整聚合釜引發劑的用量,控制住了反應時間,最大限度提高了聚合釜的利用率,提高了産能。

鄭波就是這樣一位團結凝聚崗位員工,擔責任、挑擔子。一直任勞任怨的孺子牛。他在日常工作中使用科學發展的指導理念,遇到困難想方法、想點子,認真開展安全工作,落實檢修安全措施,對待安全隱患一刻不松懈。他就是我心目中的好班長。

編輯:李建軍


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